BIG Strategy – Strategie, die gelebt wird
Strategieentwicklung, die Ihr Führungsteam unterschreibt und umsetzt.
Die meisten Unternehmen haben eine Strategie, aber nur wenige setzen sie konsequent um. Mit BIG Strategy entwickeln Sie Ihre Strategie gemeinsam mit Ihren Führungskräften – mit klaren Prioritäten, Verantwortlichen und messbaren Zielen. Am Ende unterschreibt der Führungskreis seine Strategie. Der Ansatz stammt aus dem BIG Picture Modell und ist in vielen Unternehmen erprobt.
Die Testfrage
Kennt Ihr Führungsteam die drei wichtigsten Prioritäten?
Wenn nicht, liegt es selten am Inhalt der Strategie. Strategien scheitern meist an fehlender Beteiligung und Verbindlichkeit: entwickelt im kleinen Kreis, viele Folien, aber keine klaren Prioritäten, Ziele ohne Budget und Verantwortliche – und nach der Klausur fragt niemand mehr nach.
Ergebnis & Prinzip
Was Sie bekommen – und warum es trägt
Für Unternehmens-, Innovations- und Bereichsstrategien sowie Themen wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit.
01 · Ergebnis
Klare Prioritäten
Wenige, klar beschriebene strategische Initiativen. Für jede Initiative ist eine Führungskraft verantwortlich.
02 · Ergebnis
Messbare Ziele
Jede Führungskraft weiß, was sie konkret beiträgt und woran der Fortschritt gemessen wird.
03 · Ergebnis
Roadmap mit Zwischenzielen
Budgets, Ressourcen und Meilensteine je Initiative, abgestimmt mit Ihrer Budgetplanung.
04 · Ergebnis
Das Strategieposter
Die Strategie auf einer Seite, in Ihrem CI gestaltet und vom Führungskreis unterschrieben. Es hängt dort, wo entschieden wird.
05 · Prinzip
Einbindung statt Präsentation
Führungskräfte und Schlüsselpersonen erarbeiten die Strategie selbst. Die Geschäftsführung setzt den Rahmen und entscheidet.
06 · Prinzip
Lieber 80 %, die alle tragen
… als 120 %, die nie starten. Es entsteht ein gemeinsames Bild davon, wohin das Unternehmen will und warum – das gibt Orientierung und macht Lust, mitzuarbeiten.
07 · Prinzip
Umsetzung statt Überzeugungsarbeit
Was man selbst erarbeitet hat, setzt man eher um. Nach der Strategieklausur übernimmt nicht wieder das Tagesgeschäft – der Überzeugungsaufwand sinkt deutlich.
08 · Prinzip
Wirkungssystem mit OKRs
Objectives and Key Results verbinden die Strategie mit dem Alltag. Ziele und messbare Schlüsselergebnisse machen Fortschritt für alle sichtbar.
So starten wir
1 · Erstgespräch
Unverbindlich, 30 Minuten, online oder in Graz.
2 · Vorgehensvorschlag
Ein Angebot, zugeschnitten auf Ihre Ausgangslage.
3 · Gemeinsam loslegen
Mit Ihrem Führungsteam – bis zum unterschriebenen Strategieposter.